En los últimos dias hemos estado escuchando en las noticias que algunos grupos parlamentarios europeos están proponiendo la creación de un impuesto a las transacciones financieras que se realicen en Europa. Todo esto a raíz de las turbulencias financieras que están teniendo lugar en Europa con la crisis de la deuda de algunos países de la periferia en dicho continente.
Pero, ¿ Ya existía antecedentes de impuestos aplicados en otros lados de este tipo ? Por supuesto, en Argentina se dio lugar en el año de 1983, re introducido en temporalmente en 1988 y en el año de 2001 se volvió a aplicar este impuesto hasta la fecha, se aplico impuestos a las transacciones bancarias de crédito y de débito.
Algo característico de este tipo de impuesto (llamado impuesto "Tobin", una iniciativa sugerida por el economista norteamericano James Tobin) es su supuesta temporalidad, pues se implementa en situaciones de crisis, pues al imponer impuestos a este tipo de actividad, se hace una recaudación sencilla pero que recauda lo suficiente para financiar algunas actividades necesarias en épocas de tempestad. El principal problema de esta supuesta temporalidad, es que no hay incentivos por parte de las autoridades tributarias para eliminarlas una vez pasado los problemas, pues ¿para que quitar una fuente de ingresos a la arcas del Estado si puede seguir contribuyendo a solventar sus actividades?
Retomemos pues, la situación actual de Europa y su posible implementación de un impuesto a las transacciones financieras. Claramente, la zona euro esta atravesando una situación muy seria de deuda y posibles impagos de gobiernos tales como Grecia y ya últimamente ante temores sobre Italia. Un método para pasar el bache que están atravesando es que los Estados en problemas de solvencia hagan re estructuraciones que darían ahorros para poder pagar sus deudas contraídas. Pero a la señora Merkel por algún lugar se le hizo la idea de promover un instrumento para acelerar el proceso de estabilidad, se trata de un impuesto a toda transacción financiera tales como bonos, acciones, derivados, etc. Esto, porque a los países en problemas las especulaciones los están afectando aún más de lo que el problema es en sí. Para solucionar este aspecto, sugiere la señora canciller, se debería aplicar un impuesto no tan elevado a las transacciones financieras antes mencionadas (pues un impuesto elevado podría perjudicar a las inversiones, cosa no deseada pero lo que si se desea es desalentar las especulaciones con este impuesto), un impuesto del 0,01%.
Alemania y Francia son los países promotores de este impuesto (principales economías europeas y países ejes de conducción politica en la euro-zona) que han ganado la simpatía de algunos otros países como Austria que piensan que este impuesto es una muy buena opción diciendo que esta crisis lo han comenzado el sector financiero y deberían éstos pagar por los platos rotos y no los contribuyentes mismos quienes del erario de los Estados con problemas se financian los rescates bancarios. Mientras que países como Gran Bretaña alegan que este tipo de impuesto desfavorecería a Inglaterra al ser un centro financiero y si se impone un impuesto encarecería los productos financieros y el capital fluiría a centros como Singapur, Bombai o Hong Kong que no aplicarían este impuesto. Dice Inglaterra que solo seria factible una propuesta así si se implementara de manera global. Durante la reunión del G-20 se abordo el tema pero no se llego a un consenso y no se aprobó nada en relación a esa noción. Ahora todo parece indicar que un impuesto de este tipo, por ahora, solo podría llevarse a cabo en un ámbito regional (el Europeo) de llegarse a aprobar en Bruselas. Países como Brasil y Argentina estarían dispuestos a apoyar la propuesta, pero países como EEUU no estarán dispuestos a votar en su favor.
De aprobarse en un ámbito internacional, para muchos seria algo bueno, pero ¿realmente es una buena propuesta? ¿acaso los bancos afectados por el impuesto, no buscaran transferir esos nuevos costes a sus respectivos clientes con aumentos en el precio de sus servicios? Saquemos nuestras conclusiones y de ser posible ponganlo abajo para compartirlo y en su caso... debatirlo
Pero, ¿ Ya existía antecedentes de impuestos aplicados en otros lados de este tipo ? Por supuesto, en Argentina se dio lugar en el año de 1983, re introducido en temporalmente en 1988 y en el año de 2001 se volvió a aplicar este impuesto hasta la fecha, se aplico impuestos a las transacciones bancarias de crédito y de débito.
Algo característico de este tipo de impuesto (llamado impuesto "Tobin", una iniciativa sugerida por el economista norteamericano James Tobin) es su supuesta temporalidad, pues se implementa en situaciones de crisis, pues al imponer impuestos a este tipo de actividad, se hace una recaudación sencilla pero que recauda lo suficiente para financiar algunas actividades necesarias en épocas de tempestad. El principal problema de esta supuesta temporalidad, es que no hay incentivos por parte de las autoridades tributarias para eliminarlas una vez pasado los problemas, pues ¿para que quitar una fuente de ingresos a la arcas del Estado si puede seguir contribuyendo a solventar sus actividades?
Retomemos pues, la situación actual de Europa y su posible implementación de un impuesto a las transacciones financieras. Claramente, la zona euro esta atravesando una situación muy seria de deuda y posibles impagos de gobiernos tales como Grecia y ya últimamente ante temores sobre Italia. Un método para pasar el bache que están atravesando es que los Estados en problemas de solvencia hagan re estructuraciones que darían ahorros para poder pagar sus deudas contraídas. Pero a la señora Merkel por algún lugar se le hizo la idea de promover un instrumento para acelerar el proceso de estabilidad, se trata de un impuesto a toda transacción financiera tales como bonos, acciones, derivados, etc. Esto, porque a los países en problemas las especulaciones los están afectando aún más de lo que el problema es en sí. Para solucionar este aspecto, sugiere la señora canciller, se debería aplicar un impuesto no tan elevado a las transacciones financieras antes mencionadas (pues un impuesto elevado podría perjudicar a las inversiones, cosa no deseada pero lo que si se desea es desalentar las especulaciones con este impuesto), un impuesto del 0,01%.
Alemania y Francia son los países promotores de este impuesto (principales economías europeas y países ejes de conducción politica en la euro-zona) que han ganado la simpatía de algunos otros países como Austria que piensan que este impuesto es una muy buena opción diciendo que esta crisis lo han comenzado el sector financiero y deberían éstos pagar por los platos rotos y no los contribuyentes mismos quienes del erario de los Estados con problemas se financian los rescates bancarios. Mientras que países como Gran Bretaña alegan que este tipo de impuesto desfavorecería a Inglaterra al ser un centro financiero y si se impone un impuesto encarecería los productos financieros y el capital fluiría a centros como Singapur, Bombai o Hong Kong que no aplicarían este impuesto. Dice Inglaterra que solo seria factible una propuesta así si se implementara de manera global. Durante la reunión del G-20 se abordo el tema pero no se llego a un consenso y no se aprobó nada en relación a esa noción. Ahora todo parece indicar que un impuesto de este tipo, por ahora, solo podría llevarse a cabo en un ámbito regional (el Europeo) de llegarse a aprobar en Bruselas. Países como Brasil y Argentina estarían dispuestos a apoyar la propuesta, pero países como EEUU no estarán dispuestos a votar en su favor.
De aprobarse en un ámbito internacional, para muchos seria algo bueno, pero ¿realmente es una buena propuesta? ¿acaso los bancos afectados por el impuesto, no buscaran transferir esos nuevos costes a sus respectivos clientes con aumentos en el precio de sus servicios? Saquemos nuestras conclusiones y de ser posible ponganlo abajo para compartirlo y en su caso... debatirlo
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